<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"     xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <channel>
        <atom:link rel="self" href="http://www.grassgreenereurope.com/index.php/page/blog_feeds/blogfeed/list/cat/330" type="application/rss+xml" />
        <title><![CDATA[GrassGreener Europe BLOG RSS]]></title>
        <link><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com]]></link>
        <description><![CDATA[BLOG]]></description>
        <pubDate>Sat, 06 Jun 2026 21:14:58 +0200</pubDate>
        <lastBuildDate>Sat, 06 Jun 2026 21:14:58 +0200</lastBuildDate>
        <generator>ContentFeeder 2.0</generator>
        <item>
            <title><![CDATA[Wie bepaalt bij werving en selectie of er een match is?]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/w4n5ai-wie-bepaalt-bij-werving-en-selectie-of-er-een-match-is-3F]]></link>
            <description><![CDATA[Is de rol van de hiring manager uitgespeeld bij werving en selectie? Volgens onderzoeksbureau Gartner kan de hiring manager zich maar beter helemaal niet meer bemoeien met het aannemen van mensen voor zijn of haar team. Volgens Eli Barenholz, ceo van executive search bureau GrassGreener Europe, ligt dat een stuk genuanceerder. “Voor bepaalde delen van het recruteringsproces moet je deze manager inderdaad buiten de deur houden. Maar voor andere delen zijn diens kennis en visie juist cruciaal.”

Een manager die versterking van het team zoekt, wil iemand aannemen die in ieder geval goed in het team past. Dat is een legitieme...]]></description>
            <author><![CDATA[peter@grassgreenereurope.com (Eli Barenholz)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/w4n5ai-wie-bepaalt-bij-werving-en-selectie-of-er-een-match-is-3F]]></guid>
            <pubDate>Mon, 11 Jul 2022 09:17:28 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Op welke niveaus beoordeel je een kandidaat in een recruitmentproces? ]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/j8tj78-op-welke-niveaus-beoordeel-je-een-kandidaat-in-een-recruitmentproces-3F-C2-A0]]></link>
            <description><![CDATA[Door Eli Barenholz, CEO bij GrassGreener Europe

Wat zegt een cv over de persoonlijkheid van een kandidaat voor een functie? “Bekijk een cv en je krijgt een supersaai heldenverhaal waar de ene meesterzet leidde tot de volgende.” Dat zegt Japke-d Bouma in haar column in NRC. Zij pleit er daarom ook voor om kandidaten te vragen naar een overzicht van hun mislukkingen, liefst de spectaculairste. “Want blunders zijn altijd interessanter dan successen.”

Wat zijn de elementen die van belang zijn in een recruitmentproces? Op welke niveaus beoordeel je een kandidaat en wat is daarvan de belangrijkste om te bepalen of iemand echt...]]></description>
            <author><![CDATA[peter@grassgreenereurope.com (Eli Barenholz, CEO bij GrassGreener Europe)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/j8tj78-op-welke-niveaus-beoordeel-je-een-kandidaat-in-een-recruitmentproces-3F-C2-A0]]></guid>
            <pubDate>Mon, 21 Feb 2022 13:36:22 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Spreek vooral recruiters aan op meer diversiteit]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/ymhjg2-spreek-vooral-recruiters-aan-op-meer-diversiteit]]></link>
            <description><![CDATA[Eli Barenholz, CEO bij GrassGreener Europe&nbsp;

Het schiet nog niet op met de diversiteit op de werkvloer. Dat ligt niet aan een gebrek aan aandacht. Er wordt voortdurend opgeroepen door overheid en belangenorganisaties om nu eindelijk eens werk te maken van diversiteit en inclusie. Die oproepen zijn wel altijd gericht aan de bedrijven. Wat mij betreft mogen ook de recruiters – zowel de externe bureaus als de interne afdelingen - op hun verantwoordelijkheid worden aangesproken. Recruiters zijn meestal de poortwachters van de nieuwe instroom. Als het daar misgaat, heb je de eerste diversiteit slag al verloren.

Waarom zien kantoortuinen en boardrooms er...]]></description>
            <author><![CDATA[peter@grassgreenereurope.com (Eli Barenholz, CEO GrassGreener Europe)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/ymhjg2-spreek-vooral-recruiters-aan-op-meer-diversiteit]]></guid>
            <pubDate>Mon, 21 Feb 2022 13:28:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Het recruitmentproces is niet onbevooroordeeld dus vertrouw op externe expertise]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/7kjm2t-het-recruitmentproces-is-niet-onbevooroordeeld-dus-vertrouw-op-externe-expertise]]></link>
            <description><![CDATA[Door Eli Barenholz, CEO Grassgreener Europe

Discriminatie op de arbeidsmarkt is alomtegenwoordig. Recruiters worden om de oren geslagen met handboeken, adviezen en richtlijnen om kandidatenlijsten op te kunnen stellen zonder daarin hun eigen (al dan niet onbewuste) voorkeuren en vooroordelen mee te nemen. De Recruitercode stelt zelfs: ‘De Recruiter ziet toe op professionele selectie door alle betrokkenen en neemt voorzorgsmaatregelen om discriminatie te voorkomen.’ Ik heb wat dat betreft maar één tip: vertrouw niet op je eigen vermogen om onbevooroordeeld te zijn, want dat ben je eigenlijk nooit.

Er zijn natuurlijk allerhande methoden om onbevooroordeeld recruitment te stimuleren. Eén daarvan is gebruik...]]></description>
            <author><![CDATA[peter@grassgreenereurope.com (Eli Barenholz, CEO Grassgreener Europe)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/7kjm2t-het-recruitmentproces-is-niet-onbevooroordeeld-dus-vertrouw-op-externe-expertise]]></guid>
            <pubDate>Mon, 21 Feb 2022 13:55:25 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Leeftijd is niet maar een getal]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/96gqx3-leeftijd-is-niet-maar-een-getal]]></link>
            <description><![CDATA[Door Eli Barenholz, CEO bij GrassGreener Europe

Wie aan discriminatie denkt, zal waarschijnlijk niet meteen aan leeftijdsdiscriminatie denken. Toch geeft maar liefst 25% van de Nederlandse bevolking bij een discriminatie-ervaring aan dat het om leeftijdsdiscriminatie ging. Deze uitingen doen zich het vaakst voor onder mensen tussen de 55 en 64 jaar: bij de werkzoekenden in deze leeftijdscategorie die vermoeden gediscrimineerd te zijn bij het sollicitatieproces, geeft 56% aan te vermoeden dat leeftijd de belangrijkste factor was.

Vooroordelen

Oude mensen zijn te duur. Oude mensen snappen niets van IT en onze digitale samenleving. En vooral: oude mensen passen niet op de bedrijfspagina van je...]]></description>
            <author><![CDATA[peter@grassgreenereurope.com (Eli Barenholz, CEO GrassGreener Europe)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/96gqx3-leeftijd-is-niet-maar-een-getal]]></guid>
            <pubDate>Mon, 21 Feb 2022 13:10:59 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Ook recruiter moet oog hebben voor meer vrouwen aan de top]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/x8wy14-ook-recruiter-moet-oog-hebben-voor-meer-vrouwen-aan-de-top]]></link>
            <description><![CDATA[Door Eli Barenholz, CEO bij GrassGreener Europe

Nederland heeft een streefcijfer van 30% voor het aandeel vrouwen in hogere functies bij de overheid en het bedrijfsleven. Het mag geen verrassing zijn dat we dat (nog lang) niet halen: in 2020 had bijna 67% van de bedrijven een bestuur zonder vrouwen. En het aantal bedrijven dat wél aan dat streefcijfer van 30% vrouwen komt, is op dit moment slechts 10%.

Over of zo’n streefcijfer wel of niet haalbaar, nodig of effectief is, kun je uitgebreid discussiëren (en dat gebeurt ook volop). Persoonlijk vind ik het interessanter om te kijken naar de achtergrond van...]]></description>
            <author><![CDATA[peter@grassgreenereurope.com (Eli Barenholz, CEO GrassGreener Europe)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/x8wy14-ook-recruiter-moet-oog-hebben-voor-meer-vrouwen-aan-de-top]]></guid>
            <pubDate>Mon, 21 Feb 2022 12:13:23 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title><![CDATA[Een goede recruiter is zelf kandidaat]]></title>
            <link><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/rf8c1a-een-goede-recruiter-is-zelf-kandidaat]]></link>
            <description><![CDATA[Door Eli Barenholz, CEO GrassGreener Europe

Recruiters die genoegen nemen met retentiepercentages van 70% of lager, hebben kennelijk zelf nooit een onderneming geleid of op de stoel van hun kandidaten gezeten.

Veel mensen zien recruiters nog steeds als de spil in een netwerk van topmanagers en talenten. Matchmakers met een direct lijntje naar iedereen die ertoe doet in zakelijk Nederland. Maar door de digitalisering verbleekt de waarde van de oude Rolodex. Modern recruitment draait minder om wie je kent, en meer om doorgronden wat je klant en kandidaten nodig hebben.

Ik ben zelf ondernemer. Dat zijn de meeste recruiters natuurlijk, maar ik heb...]]></description>
            <author><![CDATA[peter@grassgreenereurope.com (Eli Barenholz, CEO GrassGreener Europe)]]></author>
            <guid><![CDATA[http://www.grassgreenereurope.com/blogs/1/rf8c1a-een-goede-recruiter-is-zelf-kandidaat]]></guid>
            <pubDate>Mon, 21 Feb 2022 13:31:48 +0100</pubDate>
        </item>
    </channel>
</rss>
